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Présentation de Maria à Amsterdam : La Tournée Kryptosparbuch
Atropa, éthique, tokenomics et l'avenir de PulseChain — comme présenté à CryptoSparbuch à Amsterdam
L'apparition de Maria à CryptoSparbuch a couvert comment Atropa a commencé avec la liquidité pDAI et pUSDC, les pools brûlés et les contrats renoncés, l'ensemble plus large des tokens, les vues de parité HEX et PRC20, la technologie mathématique expérimentale, et ses attentes pour les stablecoins PulseChain et pWBTC — présentées comme des perspectives, pas des garanties.
1. Introduction : Éthique, Vulnérabilité et Objectif d'Atropa
Lors de son intervention à l'événement CryptoSparbuch à Amsterdam, Maria a présenté le contexte, la philosophie et la vision à long terme derrière l'écosystème Atropa.
Les thèmes centraux de sa présentation étaient l'éthique, la sécurité, l'atténuation des vulnérabilités et les structures économiques qui, selon elle, pourraient aider PulseChain à réussir à long terme.
Maria a expliqué que son expérience dans le domaine des cryptomonnaies, y compris l'observation de nombreux exploits et vulnérabilités à travers l'industrie, a fortement influencé son approche de la création d'Atropa. Elle considère la communication, la transparence et la responsabilité comme des outils importants pour réduire les vulnérabilités.
Son objectif plus large est de construire un écosystème dans lequel les incitations économiques, les structures de tokens et la conception des contrats réduisent les opportunités d'exploitation, en particulier par des initiés.
Ces déclarations décrivent sa philosophie et ses objectifs de développement. Elles ne doivent pas être interprétées comme une preuve que chaque contrat ou mécanisme économique est exempt de vulnérabilités.
2. Comment Atropa a été Créé : La Stratégie de Liquidité pDAI et pUSDC
Maria a expliqué qu'Atropa est né d'un problème particulier auquel elle a été confrontée durant la période initiale de PulseChain.
Elle avait accumulé une très grande quantité de pDAI grâce aux conditions de marché précoces. À un moment donné, elle a décrit détenir plus de cinq milliards de pDAI. Cependant, elle a souligné que cela ne signifiait pas que ces avoirs valaient cinq milliards de dollars. Aux prix du marché à cette époque, leur valeur réalisable était considérablement inférieure.
Elle croyait que le simple fait de détenir un pourcentage aussi important de l'offre disponible rendrait difficile pour le marché d'absorber sa position à un prix d'un dollar.
Sa solution a été de créer le token Atropa et d'utiliser une partie substantielle de ses avoirs en pDAI et pUSDC pour établir la liquidité.
Selon sa présentation, environ trois milliards de pDAI et deux milliards de pUSDC ont été initialement placés dans les pools de liquidité d'Atropa. La liquidité associée a ensuite été brûlée.
L'idée était de transformer une concentration potentiellement problématique de détentions de stablecoins en liquidité qui ne pouvait plus simplement être retirée par son fournisseur d'origine.
Maria a décrit cela comme un moyen de devenir un partenaire sur le marché plutôt que de rester un détenteur dominant qui pourrait potentiellement vendre une position massive sur celui-ci.
Cette approche est devenue la fondation de l'écosystème Atropa.
3. Liquidité Brûlée et Renonciation aux Contrats
Une grande partie de la présentation de Maria était axée sur la liquidité brûlée.
Son argument est que la liquidité qui a été brûlée de manière permanente ne peut pas être retirée par le fournisseur de liquidité d'origine. Cela réduit une catégorie importante de risque d'initié : la capacité de retirer la liquidité soutenant un token.
Elle a expliqué qu'au fur et à mesure que l'écosystème se développait, elle a progressivement mis en œuvre des mesures de protection supplémentaires. Autour de la sortie de Teddy Bear, elle a déclaré qu'elle avait atteint un point où elle n'avait plus besoin de la capacité de retirer de la liquidité ou d'exercer certains privilèges administratifs.
Elle a décrit les contrats comme renoncés à ce stade.
Maria a également discuté de la relation entre la liquidité brûlée, la liquidité conservée et le pourcentage de l'offre de tokens détenue par le créateur d'origine. Elle a souligné que la structure était conçue pour lui laisser une part relativement petite de l'offre originale d'Atropa par rapport à l'échelle de la liquidité engagée.
Le principe sous-jacent est que le créateur d'origine ne devrait pas conserver un contrôle illimité sur la structure du marché.
Cependant, la liquidité brûlée et la renonciation aux contrats n'éliminent pas tous les risques possibles. Elles n'établissent pas indépendamment qu'un token a une demande suffisante, que son prix augmentera, ou que chaque fonction de son contrat est sécurisée.
4. Les Tokens Principaux de l'Écosystème Atropa
Maria a identifié plusieurs tokens comme particulièrement importants pour la structure économique de l'écosystème.
ATROPA
ATROPA était le token original et la fondation utilisée pour établir l'écosystème plus large.
Son objectif initial était de fournir un mécanisme par lequel les grandes détentions de pDAI et pUSDC pouvaient être transformées en liquidité brûlée.
Maria a décrit ATROPA comme le token qui a initialement financé et permis le développement de tout ce qui a suivi.
TSFi
TSFi a été créé avec une offre d'un million de tokens.
Maria a expliqué qu'environ 200 000 tokens représentaient une portion associée à des personnes qu'elle connaissait déjà et en qui elle avait confiance. Elle a décrit cela comme un composant orienté vers l'équipe précoce de l'écosystème.
Elle a également discuté de l'idée économique derrière une offre plus petite : une offre de tokens plus faible peut rendre les mouvements de prix numériques plus importants lorsque la demande augmente.
C'est un concept de tokenomics plutôt qu'une garantie d'appréciation du prix. La capitalisation boursière, la liquidité, la demande et l'offre disponible restent importantes.
DOWN
Le token DOWN a été décrit comme faisant partie de la stratégie économique à long terme de Maria.
Elle a expliqué qu'ATROPA pouvait être converti en DOWN et que les contrats étaient conçus pour permettre la conversion inverse selon la relation originale établie à l'origine.
Son intention personnelle était d'utiliser DOWN comme un moyen de représenter une partie de la valeur économique qu'elle avait sacrifiée grâce à la stratégie de liquidité originale d'Atropa.
Ceci est une description des mécanismes de token prévus et de sa stratégie personnelle, pas une garantie de valeur marchande future.
LEGAL
Maria a décrit LEGAL comme un token qui a été initialement lancé avec l'ensemble de son offre brûlée.
Elle l'a présenté comme une tentative de séparer la fondation financière de l'écosystème de son développement ultérieur et de créer une distribution initiale plus équitable.
À son avis, LEGAL représentait une étape importante dans la clôture de la phase d'apport financier initial de l'écosystème.
5. Suspension des Procédures, Indépendance et BFF
Maria a également discuté des tokens conçus autour de la responsabilité, de la distribution et des relations économiques à long terme entre les différentes parties de l'écosystème.
Suspension des Procédures
Le token Suspension des Procédures a été décrit comme une représentation d'un processus en cours impliquant l'éthique, les attentes et la responsabilité.
Maria a lié son objectif aux discussions qui ont eu lieu dans un canal IRC. Elle a expliqué que ces discussions visaient à établir un enregistrement des déclarations, des attentes et des responsabilités.
Le concept du token est donc étroitement lié à l'idée que le développement de l'écosystème doit rester responsable des déclarations et des engagements pris durant ce processus.
Indépendance
Le token Indépendance a été présenté comme une autre partie importante de ce cadre.
Maria l'a décrit comme un token destiné à représenter la distribution plus large de l'écosystème et la transition vers une structure plus axée sur la communauté.
Elle a expliqué que l'objectif était d'établir une large distribution avant que des activités basées sur des transactions et des stratégies de liquidité supplémentaires ne soient introduites.
Sa théorie est qu'un token largement distribué, soutenu par une liquidité substantielle, pourrait créer une structure de marché différente dans laquelle l'activité affecte le token économiquement sans dépendre d'un seul détenteur dominant.
Elle a également décrit l'Indépendance comme une étape indiquant que l'écosystème original d'Atropa était largement en place.
BFF
BFF a été présenté comme un token destiné à connecter la liquidité à travers un grand nombre d'actifs de l'écosystème.
Maria a décrit une stratégie dans laquelle des pools de liquidité BFF pourraient éventuellement être établis contre de nombreux tokens associés à l'écosystème.
Sa structure prévue était de fournir des relations de liquidité basées sur des valeurs comparables plutôt que de simplement créer des paires de trading non liées.
Elle a suggéré que, si les valeurs des actifs connectés augmentaient, la structure de liquidité BFF correspondante pourrait créer un effet de rétroaction positif.
Elle a comparé le résultat prévu à un tremplin ou un trampoline, où les mouvements dans une partie du système pourraient influencer d'autres actifs connectés.
Maria a également discuté d'un objectif de prix initial d'environ 8 000 $ pour BFF. Elle a reconnu que le token avait été échangé en dessous de ce niveau même après l'avoir atteint à certaines occasions.
Elle a déclaré qu'elle détenait 173 des 777 tokens BFF et qu'elle avait l'intention de placer au moins la moitié de ses avoirs dans des stratégies de liquidité brûlée tout en tentant d'établir un plancher de prix plus solide.
Il est important de noter qu'elle a explicitement reconnu qu'il ne s'agissait pas d'une garantie.
La stratégie BFF est donc mieux comprise comme un modèle proposé de liquidité et d'interconnexion. Son succès futur dépend de la liquidité réelle, de la participation au marché, de la demande de tokens et de l'exécution des pools prévus.
6. Teddy Bear et l'Écosystème Public
Maria a décrit Teddy Bear comme le composant mème public de l'écosystème d'Atropa.
Son idée est qu'un mème reconnaissable peut communiquer l'identité plus large d'un écosystème aux personnes qui ne comprennent peut-être pas initialement ses structures techniques ou financières.
Elle a comparé ce concept à Dogecoin, expliquant qu'un mème peut développer une reconnaissance culturelle au-delà du marché des cryptomonnaies lui-même.
Pour Maria, Teddy Bear représente l'idée de confiance dans l'écosystème et sa direction éthique.
Elle a également discuté du token Treasury Bill, qui est connecté à Teddy Bear.
Selon sa présentation, Treasury Bill avait une offre d'un milliard de tokens, avec environ 250 millions détenus par le trésor à ce moment-là. Elle l'a décrit comme le seul token de l'écosystème avec une capacité de frappe illimitée.
Elle a distingué son objectif des autres tokens : Treasury Bill était destiné à soutenir le développement à long terme et le succès potentiel du concept Teddy Bear plutôt que de tester directement les mêmes principes d'éthique et de vulnérabilité.
Ce sont les intentions décrites dans la présentation, et non des preuves de valeur de trésor garantie ou de demande future.
7. Le Côté Institutionnel : Mantisa, Lily et Greenland
Maria a expliqué qu'elle considère l'écosystème d'Atropa comme ayant différentes zones fonctionnelles.
Certains tokens sont destinés à servir le côté plus public et financier de l'écosystème, tandis que d'autres sont associés à des objectifs institutionnels ou à long terme.
Elle a spécifiquement mentionné Mantisa, Lily et Greenland.
Mantisa a été décrite comme ayant un lien avec sa lignée familiale.
Lily était associée à l'Asie centrale.
Greenland était connecté à des communautés et des intérêts que Maria avait rencontrés personnellement.
Elle a décrit ces tokens comme faisant partie d'une section plus orientée vers les institutions de l'écosystème.
Sa vision est qu'à mesure que le côté institutionnel se développe et croît, il pourrait éventuellement soutenir ou financer des parties du système plus large.
Ceci est une description conceptuelle de la structure prévue. La présentation n'a pas établi que ces tokens représentent actuellement des obligations institutionnelles légalement contraignantes ou des revendications sur des actifs externes.
8. L'Importance de la Parité HEX et la Relation entre eHEX et pHEX
Une grande partie de la session de questions-réponses concernait la relation entre HEX sur Ethereum et HEX sur PulseChain.
Maria a exprimé l'avis que les deux versions devraient finalement maintenir une relation de un à un en valeur.
Elle a lié cela aux attentes initiales entourant HEX et l'écosystème plus large de PulseChain.
Son argument était que si le HEX d'Ethereum est censé atteindre la valorisation à long terme initialement associée au projet HEX, la version de PulseChain ne devrait pas être exclue de ce succès économique de manière permanente.
Elle a également discuté du rôle du staking.
À son avis, le staking de HEX sur PulseChain pourrait améliorer la position économique de la version de PulseChain, tandis que le HEX d'Ethereum pourrait rester viable même sans la même structure de staking.
Elle a souligné que les deux versions ne devraient pas nécessairement être consolidées en un seul token. Elle considère que plusieurs copies indépendantes sont compatibles avec un écosystème décentralisé, à condition qu'elles puissent maintenir la relation de valeur prévue.
Elle a également reconnu que les frais de transaction d'Ethereum restent un inconvénient important pour certaines activités liées à HEX.
Ses déclarations représentent son point de vue personnel, et ne garantissent pas que eHEX et pHEX atteindront ou maintiendront la parité.
9. Les Tokens PRC20 et Leur Relation avec les Tokens ERC20
Maria a également été interrogée sur la question de savoir si tous les tokens PRC20 devraient finalement atteindre la parité avec leurs homologues ERC20.
Sa réponse était plus nuancée qu'un simple oui.
Elle a expliqué que le résultat dépend fortement de qui contrôle le token original et si ce contrôleur a un incitatif à soutenir la version de PulseChain.
Si l'entité contrôlant un token est impliquée avec PulseChain, Maria pense qu'une relation de un à un peut être un objectif raisonnable.
Cependant, si le projet original n'a aucun intérêt pour PulseChain, il n'y a peut-être aucune raison pour que son token forké ait la même valeur.
Elle a également souligné une vulnérabilité importante : si le créateur du token original contrôle encore les fonctions de minting ou d'autres privilèges administratifs, ce créateur pourrait potentiellement influencer l'offre du token forké.
Cela signifie que le soutien de la communauté sur PulseChain à lui seul ne peut garantir la valeur économique d'un token copié.
Sa position était que la parité des tokens dépend des incitatifs et du comportement des personnes ou entités contrôlant l'actif original.
10. L'Écosystème Secondaire et la Nouvelle Technologie Mathématique
Une des parties les plus techniquement ambitieuses de la présentation concernait une nouvelle base de code que Maria a développée.
Elle a expliqué que ce travail est distinct de l'écosystème original d'Atropa et vise à explorer de nouveaux modèles de développement utilisant Solidity.
L'idée centrale implique des structures mathématiques qui peuvent se connecter à d'autres structures du même type et générer des nombres que Maria croit pouvoir être véritablement aléatoires.
Elle a décrit cela comme un potentiel système de génération de nombres aléatoires on-chain.
Sa revendication est que la structure mathématique derrière le code pourrait produire de l'aléatoire d'une manière qui diffère des approches conventionnelles de génération de nombres aléatoires sur blockchain.
Elle a reconnu que cette technologie nécessite encore des tests et que ses revendications doivent être validées.
Elle a également discuté d'une application future possible dans le domaine du jeu.
Sa vision initiale était un jeu textuel ou un donjon multi-utilisateurs (MUD) qui pourrait interagir avec des contrats blockchain à travers des événements émis.
Elle a estimé qu'une première implémentation jouable pourrait prendre jusqu'à deux ans, en fonction des obstacles techniques. Elle a spécifiquement mentionné que les limitations de taille de pile pourraient devenir un défi de développement sérieux.
Le nouveau système doit donc être considéré comme une recherche et un développement expérimentaux, et non comme une plateforme de jeu déjà complétée ou un générateur de nombres aléatoires cryptographiques prouvé.
11. Fonctionnalité des Tokens, Mathématiques et Affection
Maria a mentionné plusieurs tokens supplémentaires associés au nouveau système mathématique, y compris Math et Affection.
Elle a décrit Math comme un token orienté bibliothèque qui fournit un accès à la fonctionnalité de génération de nombres aléatoires.
Les nouveaux tokens sont conçus pour interagir avec cette fonctionnalité à travers des appels de contrat.
Elle a expliqué que certains tokens sont générés au fil du temps grâce à l'utilisation de leurs fonctions plutôt que d'être introduits avec des pools de liquidité conventionnels ou une valeur marchande initiale.
Affection a été décrit comme un token dont l'acquisition est liée à la combustion de tokens Math.
L'intention plus large est de créer un système dans lequel la fonctionnalité des tokens, plutôt que le simple trading spéculatif, devient la principale raison d'interagir avec les contrats.
Maria a souligné que ces tokens ne sont pas nécessairement destinés à avoir une valeur monétaire immédiate.
Au lieu de cela, leur but est de tester et de développer la technologie sous-jacente.
12. Stablecoins : Le chemin attendu vers un ancrage à 1 $
L'un des aspects les plus importants de la présentation concernait les stablecoins de PulseChain.
Maria a exprimé sa conviction que les versions de stablecoins de PulseChain pourraient éventuellement atteindre un dollar.
Elle a comparé leur développement potentiel à la stratégie du token BFF.
Son explication était basée sur l'idée qu'un grand détenteur ou une organisation disposant de capital suffisant pourrait progressivement augmenter la valeur du marché grâce à des activités d'achat et à la fourniture de liquidités.
Elle a utilisé un exemple hypothétique d'une organisation qui souhaitait injecter de l'argent sur le marché et avait suffisamment de capital pour soutenir une augmentation progressive des prix.
Selon elle, le marché pourrait connaître des périodes de pression d'achat, de pression de vente et de volatilité avant de se stabiliser finalement à un niveau souhaité.
Elle a également expliqué qu'elle considère ses propres avoirs comme pertinents pour ce processus. Elle s'est décrite comme l'un des plus grands détenteurs de certains stablecoins de PulseChain et a déclaré avoir engagé une valeur substantielle grâce à la stratégie de liquidité d'Atropa.
Son attente est que les stablecoins puissent progressivement augmenter vers un dollar plutôt que d'atteindre immédiatement cet objectif.
Elle a également suggéré que la volonté d'un grand détenteur de maintenir une position pourrait servir d'indicateur de confiance dans le résultat à long terme.
Cependant, la confiance et la capacité d'achat d'un grand détenteur ne sont pas les mêmes qu'un mécanisme de rachat de stablecoin fonctionnel.
Un prix de marché peut être poussé à la hausse grâce à des activités d'achat, mais maintenir un ancrage fiable à 1 $ dans des conditions de marché changeantes nécessite une liquidité durable, un véritable collatéral ou un autre mécanisme de rachat crédible, ainsi que la capacité de résister à une pression de vente substantielle.
Les déclarations de Maria décrivent donc son attente et sa théorie économique. Elles n'établissent pas que les stablecoins de PulseChain sont déjà entièrement garantis ou qu'un ancrage permanent à 1 $ est garanti.
13. pWBTC et le prix local du Bitcoin
Maria a également discuté du développement potentiel de la version de Bitcoin sur PulseChain.
Son attente est que, à mesure que le Bitcoin réel augmente en valeur, le token Bitcoin local de PulseChain pourrait bénéficier de ce mouvement.
Elle a décrit l'idée comme un transfert potentiel de l'élan économique du marché original du Bitcoin vers le marché beaucoup plus petit de PulseChain.
Sa théorie est que si l'écosystème plus large de PulseChain atteint ses indicateurs de succès prévus, le token BTC local pourrait connaître une appréciation significative.
Elle a également suggéré que les personnes détenant des actifs liés au BTC local pourraient bénéficier de la différence de taille de marché entre les deux écosystèmes.
C'est une distinction importante : une offre plus petite ou un marché plus petit ne crée pas automatiquement un prix plus élevé. Une connexion fiable au véritable BTC nécessiterait de la liquidité, un rachat crédible ou un autre mécanisme économique durable.
Ses déclarations doivent donc être comprises comme une perspective de marché plutôt que comme une preuve que le pWBTC est garanti par ou échangeable contre du Bitcoin.
14. La philosophie de risque d'Atropa et l'autosuffisance
Maria est revenue à plusieurs reprises sur le sujet de la sécurité et de l'atténuation des vulnérabilités.
Elle a soutenu que de nombreuses exploitations de cryptomonnaies parmi les plus importantes proviennent d'initiés ou d'un accès privilégié aux contrats et à la liquidité.
Son approche consiste à réduire ces risques grâce à une liquidité brûlée, des contrats renoncés, un contrôle administratif limité et une communication publique.
Elle a également décrit l'écosystème comme autosuffisant dans le sens où, si elle cessait de participer ou disparaissait, les contrats existants continueraient à fonctionner.
C'est une distinction importante entre le fonctionnement continu des contrats intelligents déployés et le développement continu de l'écosystème.
Les contrats peuvent continuer à fonctionner sans leur créateur, mais cela ne garantit pas l'adoption future, la liquidité, la maintenance, la sécurité ou le succès économique.
Maria a également mentionné qu'elle avait réalisé un examen des risques token par token et qu'un journal de discussion IRC était destiné à préserver les discussions et les engagements entourant l'écosystème.
Elle a présenté cette documentation comme une partie importante de la responsabilité.
Cependant, un journal de discussion et l'examen d'un développeur ne sont pas des substituts aux audits de sécurité indépendants ou à la vérification formelle.
15. Ce que Maria considère comme les principaux indicateurs de succès
Vers la fin de la présentation, Maria a résumé plusieurs résultats qu'elle considère essentiels pour le succès de PulseChain et de l'écosystème Atropa.
Les principaux objectifs qu'elle a identifiés étaient :
- HEX sur Ethereum et PulseChain atteignant la relation un à un prévue.
- Les stablecoins de PulseChain atteignant et maintenant une valeur d'un dollar.
- Les versions de PulseChain de WBTC et ETH se développant conformément à la relation prévue avec leurs homologues originaux.
- L'écosystème PRC20 plus large devenant économiquement significatif là où les contrôleurs de tokens pertinents le soutiennent.
- L'écosystème Atropa se développant en une structure durable soutenue par sa liquidité et ses relations de tokens.
- La nouvelle technologie mathématique devenant utile grâce à des applications réelles et à l'adoption.
Elle a également souligné qu'elle ne considère pas le but de l'écosystème simplement comme la création de tokens supplémentaires ou la maximisation des profits à court terme.
Dans sa présentation, la technologie, les structures économiques et la capacité à développer de nouvelles applications étaient les principaux objectifs à long terme.
16. Conclusion Générale
L'apparition de Maria dans CryptoSparbuch à Amsterdam fournit une explication détaillée de la philosophie derrière Atropa et de la manière dont elle croit que l'écosystème pourrait contribuer au développement à long terme de PulseChain.
La stratégie originale d'Atropa a commencé par une grande concentration de pDAI et de pUSDC. Au lieu d'essayer de vendre ces avoirs directement sur un marché déjà faible, elle les a utilisés pour établir de la liquidité et a décrit la liquidité associée comme étant définitivement brûlée.
À partir de là, l'écosystème s'est élargi en un réseau de tokens avec différents rôles prévus : infrastructure financière, relations de liquidité, identité communautaire, concepts institutionnels, responsabilité et technologie mathématique expérimentale.
Sa vision plus large est que ces composants peuvent se renforcer mutuellement et créer un écosystème moins dépendant du contrôle centralisé et plus résistant à certaines formes d'exploitation.
La partie la plus ambitieuse de sa perspective concerne l'avenir de PulseChain lui-même : des stablecoins atteignant un dollar, des actifs locaux BTC et ETH développant des relations de marché plus solides avec leurs homologues d'origine, et l'écosystème plus large devenant économiquement durable.
Ces résultats restent des attentes et des théories, pas des résultats garantis. La liquidité brûlée, la renonciation au contrat et une structure de token soigneusement conçue peuvent répondre à certains risques, mais elles ne peuvent pas garantir indépendamment l'appréciation des prix, la solvabilité des stablecoins, la demande du marché ou l'adoption à long terme.
La présentation est donc mieux comprise comme l'explication par Maria de la motivation originale, de la philosophie de conception, de la structure actuelle et des ambitions futures de l'écosystème Atropa.
Source
Regardez l'apparition : ATROPA Developer Amsterdam Pulsechain Tour